"HAY MUCHOS APLAZADOS ....."
¿Y el cursillo de gerenciamiento,manejo de personal y control de ausentismo?
La Dra. Patricia Gatica,Presidente de la Comisión de Asuntos Constitucionales de Diputados, dijo hoy a Mario Otero que el problema es que los postulantes no saben hacer una sentencia.....son muy jóvenes.....tienen graves errores....Vamos a proponer la creación de una instituto para corregir estas falencias....
Algo así dijo la legisladora que mostró la realidad del problema de la calidad profesional de los postulantes a jueces.
Esto evidencia la "provisoriedad" de los conocimientos de los abogados que se presentan y que muestran en los exámenes de los aspirantes para jueces.-
Si hoy las quejas de la marcha de la justicia son un clamor¡que pasaría si se los nombraran con una formación del nivel de un secundario nocturno.-
IGNORANCIA DEL DERECHO
La Ley Orgánica de la Justicia establece con precisión las responsabilidades de los secretarios ,especialmente del cuidado de los expedientes.
Son maltratados y amontonados como fardos de pasto ,y cuando el casillero está lleno,los empujan como a los japoneses en el subterráneo.Se pierden hojas y documentos ,que pueden ser decisivos para el resultado del pleito.
EL SALARIO DE LA ANGUSTIA EXISTENCIAL
La "compartimentación" de las tareas producto de la "costumbre" y no de la ley ,los "roces" y los conflictos entre secretarios,y de éstos con los jueces, tornan algunos juzgados en un aquelarre,donde lo menos que se hace es justicia,y nada de celeridad ni orden.-
Es algo así como la tropa propia en la retirada de Puerto Argentino.-
Hay antiguos y eficientes empleados que necesitan asistencia psicológica,con ataques de presión....
¿Y CUAL ES LA SOLUCION?
1).-Erradicar el cristalizado "acomodo" de antigua data.-
2).Jubilar a todas las secretarias del STJ y llamar a concurso para su reemplazo con exigencias en nuevas tecnológias para agilitar la marcha de la justicia.-
3).-Elevar los sueldos al nivel nacional.-
4).-Designar jurados con eximios juristas sin vinculación alguna con los "influyentes" que penetran a su protegido por las rendijas.-
6).-Retocar la normativa de funcionamiento,ascensos y promociones,control de eficiencia y manejo del "expediente digital" desde
dentro y no como ahora en manos muy cuestionadas.-
Etc.Etc.
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